Le PMI manifatturiere tradizionali sono normalmente concentrate sulla realizzazione e vendita di prodotti, aspetto che pregiudica la loro competitività, minacciata dalla massificazione e dalla concorrenza a basso costo da parte delle aziende dei paesi extra UE. Per far fronte a questa situazione, il cambiamento del proprio modello di business, incentrato sull’introduzione di servizi innovativi, può costituire un fattore che va ad incidere positivamente sulla crescita economica dell’impresa. Per fare ciò, è necessario che le imprese manifatturiere tradizionali acquisiscano competenze per introdurre servizi innovativi nella propria offerta, attraverso una metodologia adeguata e senza la necessità di elevati investimenti economici.

Cosa s’impara

• In cosa consiste la Service Innovation (“servitization”)
• Quali sono i benefici per le imprese
• Come poter avviare un processo di servitization
• La metodologia del progetto europeo THINGS+

A cosa serve e perché è utile

• Conoscere un nuovo business model applicabile alle PMI
• Acquisire competenze sulla Service Innovation
• Accedere all’azione pilota del progetto THINGS+

Per chi è utile

Micro, piccole e medie imprese, soprattutto del settore manifatturiero tradizionale, interessate a innovare la propria strategia aziendale; consulenti di impresa